塞维利亚旅游

看“企明星”企業如何翻越“山丘”

2017-08-10 22:58:002882

記者 阮妍妍 實習生 張梓群

今年是周海根攜公司項目第二次參加“企明星成長計劃”。

不過,上一次他參加的時候,公司的名稱還是“杭州純青節能科技有限公司”,現在已經更名為“浙江純青節能科技有限公司”了。

兩字之差,卻意義深遠。

“這還要感謝‘企明星’平臺。2014年我們參加完‘企明星’的路演后,和浙江大學成功實現對接合作,2015年對公司的名稱進行了變更。”周海根說。

變化的不僅是名稱。近兩年,“純青節能”研發生產的節能蒸汽機還引入了物聯網概念,而應用上則已經成功地從商用轉型到工業生產領域。

但是,問題也接踵而來。“工業領域對產品要求更復雜,生產工藝也和商用不一樣,所以需要技術升級換代,需要大量資金、高端人才涌入,然而這些對于創業公司來說,往往是比較困難的。”

一邊是公司運作需要持續投入,另一邊卻是公司想籌錢、想引才都不易。本次“企明星”大數據報告也顯示,在過去一年里,創業企業雖然總體上保持了快速發展的勢頭,但由于其資源相對有限,尤其在各種要素成本快速抬升的背景下,中小微企業面臨的生存壓力并不小。

引才之困、融資之困、轉型之困儼然已成為他們背負的“三座大山”。

引才之困

人力成本支出巨大,又難招到高端人才

在“公司成本支出的壓力主要來源”這一項,“企明星”2014年和2015年的調查都顯示,技術研發成本、人力資源成本、渠道拓展成本是初創企業面臨的成本壓力的主要因素。同樣,今年的大數據也顯示,排在前三位的依然是這三項,只不過“人力資源成本”以86.84%的占比首次超過了“技術研發成本”(65.79%),上升為第一位。

“以前公司剛成立時只有五六個人,現在隨著規模的擴大,已增至20多人,人數增加了人力資源成本勢必也會增加。”周海根說。

事實上,初創企業人力資源成本開支較大也和我國經濟發展的大環境有關,近年來,我國企業普遍面臨成本要素上升過快,尤其是人工成本上升過快的問題。以杭州為例,據市統計局提供的數據顯示,2016年杭州市區全社會單位就業人員年平均工資為60710元,與2015年的55627元相比,增加了5083元。

但是,在成本支出同樣抬升的背景下,相對于部分勞動力密集型或者資源密集型的傳統產業,初創企業的壓力更大。因為,這些創業企業大部分是知識密集型產業的企業,他們對高端人力資源有著更大的需求,對應的薪資水平也普遍較高。

“對于小微企業而言,提供過高的薪酬來招聘人才確實有些吃力。就我掌握的行業情況來看,人力資源成本高和人才匱乏是目前創業企業普遍存在的問題。”杭州獵人人力資源開發有限公司首席顧問郎越時表示。

對此,微天使平臺創始人程川也深有感觸。“在優秀人才招聘上,初創企業開出的薪酬水平一般比不上大企業,失去了對這類人才的吸引力,然后就退而求其次,聘用B類人才。如此一來,員工流動性加大,無疑又增加了企業的人力資源成本支出。”

融資之困

想與時間賽跑追趕風口,又被掣肘了發展節奏

對于企業,尤其是初創型企業來說,資金的短缺可能是其共同面臨的瓶頸。在本次調查中,多家“企明星”企業向記者反映“想籌錢卻不容易”。

“我們初創企業要想同時間賽跑,追趕行業的風口,必須加大研發力度,拿出更多的人、財、物等資源。但在發展過程中,又經常會遇到各種融資渠道不暢的問題,掣肘企業更快成長。”程川說。

在杭州績優投資管理有限公司創始合伙人胡敏翔看來,早期項目融資難已經是一個世界性的難題。“即使初創企業的項目本身具有一定的潛力價值,但因為其還沒有完全走向市場并實現大規模生產和銷售,融資確實有一定的難度。”他說。

本次“企明星”大數據報告也顯示,在關于“公司2017年的融資信貸情況”的回答中,仍有36.11%的樣本企業主要是依賴自有資金,僅11.11%的企業選擇了銀行信貸。

那么,風險投資人最關注初創企業哪些方面呢?

“首先當然要看這個項目是否具有成長空間,是否具有獨特性,其次要看企業的團隊建設。”胡敏翔說,在企業早期項目還處于雛形階段,投資方會非常看重這一點,會對創始團隊進行全方位的了解和評估。例如,創始人的行業背景、經歷以及其決策所占的比重,另外還會了解創始人的個人品質,看其是否具有強烈的責任心,是否能沉下心來創業等。

轉型之困

從0到1到2到3 又該如何克服成長問題

如果說,引才之困、融資之困是初創企業成長道路中面臨的外部壓力,那么,隨著公司盤子的逐漸鋪大,業務環節越來越復雜,企業的轉型問題必然會被提上日程,成為一個內在壓力。而這點對于創業者來說,依然不是能夠輕松完成的,畢竟放下自己非常熟悉的領域,轉投一個全新的市場,會遇到很多的問題。

“我們原來的產品主要應用于商業市場,現在轉到工業領域后,不僅面臨著產品技術升級換代,還有銷售模式的創新問題。”周海根說,據此,公司在原來直銷模式的基礎上,還創新出新的合同人員模式,以及可以讓用戶先體驗,再決定是否購買的租賃模式。

同樣的,大學生創業者渠程和他的攝影團隊也正面臨著“成長的煩惱”:是完全拋棄公司非常熟悉的拍個人證照、寫真等“散戶模式”,還是全身心開拓商業攝影,這是一個問題。

“初創企業的發展瓶頸的確很多,轉型幾乎是他們的常態。所以,建議創始人要謹慎規劃成長目標,立足于自身條件,因地制宜;另外不要認為轉型是前功盡棄,每一次轉型都可能意味著產品在成長,企業在成長,這使得下一次成功轉型的機會變大了。”胡敏翔總結道。

塞维利亚旅游 三级片免费网站下载 合肥站街女哪里最多 关东煮1游戏 万人炸金花那里能下载 陈冠希艳照门 日本黄色片大全 赚钱游戏小鸟过管子 3d单选组六复式投注表价格 极速11选5计划 大话西游2赚钱2018 后三组选包胆怎么算中奖 10元提现的棋牌游戏